Поиск блокчейн-разработчика
в международную FinTech компанию
Мария
Head of IT recruitment in Lucky Hunter
Нашему рекрутеру Марии Рейимбаевой удалось найти блокчейн-разработчика в международную финтех-компанию за две недели. Кейс был непростой — специфичные условия сильно сужали круг потенциальных кандидатов. В процессе поиска мы убедили клиента оптимизировать этапы отбора, отказавшись от объемного тестового задания, а также сделать выбор в пользу других регионов поиска, где можно было найти опытного специалиста в пределах обозначенной клиентом вилки.
Как нам это удалось и почему в рекрутинге не стоит бояться мыслить нестандартно и опасаться экспериментов? Ищите ответы в нашем новом кейсе ниже.
Как нам это удалось и почему в рекрутинге не стоит бояться мыслить нестандартно и опасаться экспериментов? Ищите ответы в нашем новом кейсе ниже.
Задача и сложности
Недавно к нам обратилась крупная финтех-компания с запросом найти блокчейн-разработчика уровня middle и выше. Головной офис компании был в США, но офис разработки находился в Абу-Даби, и было важно, чтобы специалист смог оперативно туда релоцироваться. У позиции был ряд моментов, которые делали запрос достаточно сложным:
- 1Многие кандидаты настороженно относились к релокации в ОАЭ, менталитет и культура которых достаточно специфичны и сильно отличались от их родных стран.
- 2Кроме опыта работы с Ethereum и конкретного стека (Solidity, web3.js, truffle), от потенциального кандидата ожидалось уверенное владение английским языком от B2 (Upper-Intermediate) и выше, поскольку работа предполагалась в интернациональной команде.
- 3В качестве одного из этапов отбора предлагалось выполнение объемного тестового задания, что негативно сказывалось на длительности процессов, а также отталкивало большинство IT-специалистов.
- 4Заказчик хотел рассмотреть разработчиков из РФ и стран СНГ, однако специалистов по блокчейн в этих регионах достаточно мало, многие предпочитают не афишировать свой опыт, поэтому возникли сложности с поиском и формированием пула релевантных кандидатов.
- 5Обозначенная зарплатная вилка не совсем соответствовала рыночным реалиям — сумма до 10 тысячи долларов не мотивировала опытных специалистов менять текущие места работы и переезжать в сложный и специфичный регион.
Тем не менее, заказчик предлагал приятные бонусы — медицинская страховка для сотрудника и его семьи, помощь с переездом и поиском жилья. Кроме того, продукт был интересным и нестандартным. Мы решили попробовать и приступили к поискам.
Закрытие вакансии
Одна из ключевых проблем, с которой мы столкнулись вскоре после начала поисков — то, что найденные специалисты с релевантным опытом и нужным заказчику стеком технологий не готовы релоцироваться в Абу-Даби — многих смущала не только специфика страны, но и вилка до 10 тысяч долларов. Middle блокчейн-разработчики получали примерно такую же сумму на текущих местах работы, а зарплата многих senior специалистов была еще выше — оказалось сложно "переманить" их на тех условиях, которые предлагал заказчик.
Те IT-специалисты, кто был не против продолжить диалог, "терялись" на этапе выполнения тестового задания: для его выполнения требовалось слишком много времени, что влияло на готовность кандидатов проходить отбор.
Сформировав статистику по вакансии, включая количество отказов, и проанализировав их причины, мы вышли с результатами к заказчику: предстояло обсудить, какие моменты можно скорректировать и как выстроить дальнейшую работу.
Важность принципа партнерства в IT-рекрутинге — не просто слова, и каждый кейс дает возможность заново в этом убедиться. Для эффективного закрытия вакансии большое значение имеет важность слаженных действий, умение открыто обсуждать с клиентом спорные моменты и вместе искать возможные пути решения. В данном случае, мы порекомендовали упростить рекрутинговые этапы для этой позиции, убрав тестовое задание: из-за своего большого объема оно действительно занимало много временных ресурсов у кандидатов, что сказывалось на их мотивации участвовать в дальнейшем отборе.
Также, проанализировав зарплатные вилки на международном рынке для блокчейн разработчиков, мы предложили изменить стратегию поиска и убедили клиента рассмотреть блокчейн разработчиков в других регионах — Пакистане и Индии. Причин было несколько:
Важность принципа партнерства в IT-рекрутинге — не просто слова, и каждый кейс дает возможность заново в этом убедиться. Для эффективного закрытия вакансии большое значение имеет важность слаженных действий, умение открыто обсуждать с клиентом спорные моменты и вместе искать возможные пути решения. В данном случае, мы порекомендовали упростить рекрутинговые этапы для этой позиции, убрав тестовое задание: из-за своего большого объема оно действительно занимало много временных ресурсов у кандидатов, что сказывалось на их мотивации участвовать в дальнейшем отборе.
Также, проанализировав зарплатные вилки на международном рынке для блокчейн разработчиков, мы предложили изменить стратегию поиска и убедили клиента рассмотреть блокчейн разработчиков в других регионах — Пакистане и Индии. Причин было несколько:
- 1Многие под влиянием стереотипов настороженно относятся к данным рынкам, однако там сильные IT специалисты: это связано с высокой конкуренцией между кандидатами — поэтому большинство из них постоянно совершенствует свои профессиональные навыки, повышает экспертизу и делает все возможное, чтобы быть конкурентоспособным.
- 2Зарплатные вилки несколько отличаются от РФ и СНГ, что позволило оставаться в рамках запроса, обозначенного клиентом.
- 3При построении стратегии мотивации мы акцентировали внимание на возможности получения опыта работы в интернациональном интересном проекте. На данных рынках особенно высокий спрос среди кандидатов на вакансии в международных компаниях, поэтому подобный акцент помог заинтересовать нескольких талантливых блокчейн разработчиков.
Изменение регионов поиска и сокращение этапов отбора дало свои плоды — вскоре мы нашли middle блокчейн-разработчика из Индии, который принял оффер. Специалиста привлекли интересные задачи и работа в международном проекте, кроме того, он был нацелен на вакансии с релокацией и позитивно отнесся к перспективе переезда в Абу-Даби.
Секрет успеха
- Грамотная стратегия поискаОпытным путем установив, что под запрос заказчика будет сложно найти в сжатые сроки специалиста в России и СНГ, мы предложили искать в других регионах — Индии и Пакистане. Несмотря на специфику работы с данными рынками, большой первичный отбор релевантных специалистов, мы сформировали пул финалистов, одному из которых клиент выставил оффер.
- Принцип партнерстваКлиент был готов идти на компромиссы и прислушивался к нашим советам: вместе мы нашли эффективные решения, позволившие закрыть вакансию сильным специалистом.
- Профессионализм Lucky HunterМы помогли заказчику выявить узкие места в рекрутинговых процессах и исправить их, чтобы успешно закрыть вакансию: провели аналитику рынка по профилю блокчейн, определили вилку заработных плат, оптимизировали стадии отбора, убрав этап с ТЗ.
У вас есть невыполнимая рекрутинговая миссия и требуется провести подбор персонала в сфере IT и выполнить подбор разработчиков? Скорее заполняйте заявку — мы очень любим невыполнимые миссии и обязательно их выполняем :)
Поделиться
Свежие кейсы