ТОП-20 причин провала стартапов и как их избежать

29.01.2019
Как часть мирового сообщества мы очень переживаем из-за ситуации, которая сегодня разворачивается на Украине, и хотели бы помочь предпринимателям из России, Украины и Беларуси сориентироваться в нынешних реалиях и понять, куда и как можно релоцировать бизнес, а также какие возможности для переезда есть у специалистов.

Что такое стартап?

Стартап — инновационный бизнес проект, направленный на получение прибыли, дальнейшую масштабируемость. Главным отличием стартапа от малого бизнеса считается его исключительная уникальность, новая идея, на которую малый бизнес не претендует.

ТОП 20 причин провала стартапов

К сожалению, менее 10% инновационных проектов "выстреливают". С одной стороны, это является вариантом нормы, но с другой — совершенно не хочется, чтобы именно ваш проект вошел в список провалившихся.

Исследовательская компания CB Insights выявила 20 основных причин, из-за которых разваливаются молодые компании. Предлагаем ознакомиться с этими причинами для того, чтобы максимально обезопасить свой проект и по возможности предотвратить "смерть" своей инновации:
7%
Несвоевременная смена курса
8%
Выгорание
8%
Отсутствие обратной связи с инвесторами
8%
Юридические сложности
8%
Низкое финансирование/отсутствие инвесторов
9%
Неудачное географическое расширение
9%
Недостаточная увлеченность/мотивация
10%
Не сработала смена стратегии
13%
Дисгармония в команде/конфликты с инвесторами
13%
Отсутствие фокуса/концентрация на косвенном
13%
Несезонный товар
14%
Игнорирование клиента
14%
Недостаток рекламы/плохой маркетинг
17%
Отсутствие бизнес-модели
17%
Игнорирование потребностей потребителя
Это не основные причины развала молодых стартап компаний. Представляем ТОП-5 наиболее распространенных причин неудачи:
стартап причины провала
Статистика показывает, что причины провала стартапа могут быть не только явными, как, например, невостребованность товара на рынке или слишком высокая конкуренция, но также и совершенно неочевидными. Предприниматели редко воспринимают их всерьез, что приводит к печальным последствиям. Один из таких факторов — найм не тех сотрудников.
Для начинающих компаний это критично, поскольку именно работники являются тем самым двигателем прогресса для стартапов. Неправильный подбор персонала в стартап является причиной прогорания почти четверти проектов.
По статистике, приведенной Startup Genome, 92% компаний, которые преждевременно наполняют команду самыми разными специалистами, не способны привлечь более 100 000 клиентов и впоследствии разваливаются. Так поступают 70% компаний. С другой стороны, многие стартапы подбирают персонал некачественно, от чего впоследствии страдают, а страх уволить некомпетентного сотрудника усугубляет положение.

Как добиться успеха: на примере реального кейса

  • 1
    Необходимый специалист должен был иметь опыт работы от 2 лет именно в продуктовых компаниях, которые занимались В2В решениями. Более того, для заказчика имело большое значение, чтобы на предыдущем месте работы кандидат непосредственно напрямую взаимодействовал с клиентами. Это было важно, поскольку позиция предполагала умение определять клиентские и бизнес "боли" и эффективно доносить их до команды разработки, чтобы улучшить продукт.
  • 2
    Учитывая то, что стартап был международным, требовалось уверенное владение английским языком — не ниже уровня В2.
  • 3
    В-третьих, не стоит пренебрегать помощью аутсорсинговых компаний. На первых порах лучше довериться специалистам, чем прогореть из-за собственной ошибки.

Советы основателям стартапов

  • Контролируйте каждый аспект
    Любой проект — это система, каждый этап которого крайне важен.
  • Просите помощи, обращайтесь к специалистам
    Это необходимо для успешной реализации продукта.
  • Будьте уверены в своем коллективе.
    Нанимайте квалифицированных специалистов, не бойтесь увольнять некомпетентных.
  • Создавайте прототипы ваших продуктов
    Это поможет быстро протестировать идею, привлечь инвесторов, успешно пройти этап проверки product/market fit.

Если Вам необходимо подобрать IT-специалистов для своей команды — свяжитесь с нами. Будем рады помочь Вам занять твердые позиции на рынке вместе с сильной, крутой командой.

Команда IT рекрутингового агентства Lucky Hunter успешно закрыла более 100 IT вакансий для компаний. Мы понимаем, с какими сложностями приходится сталкиваться молодым проектам, ввиду чего предоставляем максимальные скидки.

Поделиться
Полина Барабанова
Контент-менеджер в Lucky Hunter
Свяжитесь с нами — закроем даже самую сложную и редкую вакансию!
Найдём,
пока другие ищут!

Новые статьи